Ghid complet pentru modelele de business și rentabilitatea infrastructurii de încărcare
Tranziția către mobilitatea electrică accelerează la nivel european, iar infrastructura de încărcare pentru mașini electrice devine o investiție strategică pentru companiile care dețin spații de parcare — de la hoteluri și restaurante, până la centre comerciale, clădiri de birouri sau locații HoReCa. Instalarea unei stații EV nu mai reprezintă doar un avantaj competitiv, ci o necesitate pentru afacerile care doresc să răspundă cererii tot mai mari din piața vehiculelor electrice.
Totuși, una dintre cele mai frecvente întrebări rămâne: „În cât timp se amortizează investiția într-o stație de încărcare EV?”
Răspunsul depinde de mai mulți factori esențiali: tipul stației de încărcare, traficul din locație, puterea instalată, consumul estimat și, cel mai important, modelul de business ales.
În practică, infrastructura EV poate genera venituri recurente, poate crește atractivitatea locației și poate contribui la obiectivele ESG ale companiei. Mai mult, prin modele flexibile de colaborare și soluții personalizate, investiția într-o stație de încărcare pentru mașini electrice se poate amortiza rapid sau, în anumite scenarii, poate fi implementată fără costuri inițiale majore pentru beneficiar.
Ce influențează durate de timp în care se amortizează investitia?
Perioada de amortizare a unei stații de încărcare pentru mașini electrice depinde de mai mulți factori esențiali, atât operaționali, cât și financiari.
Locația și traficul
Stațiile amplasate în zone cu trafic ridicat sau în locații unde utilizatorii petrec mai mult timp — precum hoteluri, restaurante, centre comerciale sau clădiri office — au un grad de utilizare mai mare și, implicit, o recuperare mai rapidă a investiției.
Tipul și puterea stației
Stațiile AC implică investiții inițiale mai reduse și sunt potrivite pentru încărcări de durată, în timp ce stațiile DC Fast Charge și UltraFast răspund cererii pentru încărcare rapidă și pot genera volume mai mari de utilizare.
Modelul de business ales
Unul dintre cei mai importanți factori îl reprezintă structura investiției și modul de operare: cine finanțează infrastructura, cine gestionează mentenanța și cum sunt distribuite veniturile generate.
Pentru a răspunde diferitelor obiective financiare și strategii de dezvoltare, NGT oferă modele flexibile de colaborare, adaptate atât abordărilor CAPEX, cât și soluțiilor orientate spre optimizarea costurilor operaționale (OPEX).
Opțiuni de implementare și operare cu NGT: Ce model se potrivește afacerii tale?
1. Modelul „Investiție Zero” - Infrastructură EV fără investiție inițială
Acest model este destinat companiilor care doresc să ofere servicii de încărcare pentru vehicule electrice fără a aloca capital pentru achiziția și operarea infrastructurii.
Rolul NGT
NGT gestionează integral proiectul:
- furnizarea și instalarea stațiilor;
- operarea infrastructurii;
- mentenanța tehnică;
- administrarea platformei software;
- procesarea plăților și monitorizarea serviciului.
Rolul beneficiarului
Beneficiarul pune la dispoziție spațiul destinat instalării stației și accesul la infrastructura necesară implementării.
Model financiar și rentabilitate
Beneficiarul nu suportă costuri inițiale de investiție și poate genera venituri încă din prima zi de operare, prin participarea la veniturile rezultate din energia consumată, precum și printr-un bonus fix de 0,25 lei/kWh.
Ulterior amortizării investiției tehnice realizate de NGT, profitul net generat de infrastructură este distribuit în mod egal între părți.
Potrivit pentru:
- hoteluri;
- restaurante;
- retail și centre comerciale;
- clădiri office;
- locații care doresc creșterea atractivității fără expunere financiară.
2. Modelul „Investiție Comună” - Parteneriat pentru optimizarea rentabilității
Modelul de co-investiție oferă un echilibru între controlul investiției și externalizarea componentelor tehnice și operaționale.
Rolul NGT
NGT asigură:
- furnizarea și instalarea infrastructurii;
- operarea și monitorizarea stațiilor;
- mentenanța și suportul tehnic pe termen lung;
- administrarea ecosistemului software și a serviciilor asociate.
Rolul beneficiarului
Beneficiarul participă cu o contribuție financiară parțială la implementarea infrastructurii și beneficiază de un model transparent de distribuție a veniturilor.
Model financiar și rentabilitate
Veniturile generate sunt împărțite proporțional cu aportul investițional al fiecărei părți, iar perioada de amortizare este optimizată prin managementul operațional și tehnic asigurat de NGT.
Potrivit pentru:
- companii care dispun de un buget dedicat infrastructurii EV;
- afaceri care urmăresc un ROI predictibil și sustenabil;
- locații care doresc implicare directă în dezvoltarea infrastructurii.
3. Modelul „Investiție Beneficiar”- Control complet asupra infrastructurii și veniturilor generate
Companiile care aleg această variantă beneficiază de proprietate integrală asupra infrastructurii EV și de control complet asupra operării stațiilor, politicilor de tarifare și veniturilor generate din încărcare.
Rolul NGT
NGT asigură:
- instalarea și configurarea infrastructurii;
- integrarea software;
- operarea și monitorizarea stațiilor;
- mentenanța tehnică și suportul continuu.
Rolul beneficiarului
Beneficiarul realizează investiția integrală în echipamente și infrastructură.
Model financiar și rentabilitate
Toate veniturile generate de stațiile de încărcare sunt încasate integral de beneficiar. Costurile către NGT constau într-o taxă fixă pentru utilizarea platformei software și servicii operaționale asociate.
Perioada de amortizare depinde direct de gradul de utilizare al infrastructurii, însă acest model oferă cel mai mare potențial de profitabilitate pe termen lung.
Potrivit pentru:
- hoteluri și resorturi cu trafic ridicat;
- hub-uri logistice;
- benzinării și locații de tranzit;
- dezvoltatori care urmăresc control operațional complet și monetizare directă.
4. Modelul „Leasing Operațional” - Flexibilitate financiară și costuri predictibile
Modelul de leasing operațional permite implementarea infrastructurii EV fără blocarea unui buget semnificativ de capital, transformând investiția într-un cost operațional lunar predictibil.
Rolul NGT
NGT gestionează integral:
- furnizarea și instalarea stațiilor;
- operarea și monitorizarea infrastructurii;
- mentenanța și suportul tehnic continuu.
Rolul beneficiarului
Beneficiarul achită o taxă lunară fixă, fără necesitatea unei investiții inițiale majore.
Model financiar și rentabilitate
Acest model elimină presiunea unei investiții CAPEX și oferă predictibilitate financiară completă. În funcție de gradul de utilizare al stațiilor, veniturile generate pot contribui semnificativ la acoperirea costurilor lunare sau chiar la generarea unui flux pozitiv de venit.
Potrivit pentru:
- corporații;
- dezvoltatori imobiliari;
- clădiri office și mixed-use;
- companii care urmăresc optimizarea costurilor operaționale și implementarea rapidă a infrastructurii EV.
Concluzie: Cum alegi varianta potrivită?
Perioada de amortizare a unei stații EV diferă în funcție de locație, trafic, tipul infrastructurii și modelul de operare ales. De aceea, alegerea unei soluții flexibile și adaptate obiectivelor companiei devine esențială pentru maximizarea rentabilității investiției.
NGT oferă modele de implementare personalizate, concepute pentru diferite niveluri de implicare financiară — de la soluții fără investiție inițială, până la infrastructură deținută integral și operată în regim propriu.
Indiferent dacă obiectivul este generarea rapidă de venituri, optimizarea costurilor operaționale sau dezvoltarea unei infrastructuri EV strategice pe termen lung, echipa NGT poate configura soluția potrivită pentru specificul fiecărei locații.
Vrei să afli care este potențialul de profit și perioada estimată de amortizare pentru locația ta?
Contactează echipa NGT pentru o analiză personalizată și o ofertă tehnică adaptată proiectului tău.
Editor's Pick:
Explorează selecția noastră de analize și noutăți esențiale, curate manual pentru a te conecta la pulsul inovației și al tehnologiei de încărcare pentru vehicule electrice.
Citeste și:
Despre NGT
NGT (Next Generation Technologies S.R.L.) este lider în dezvoltarea infrastructurii de încărcare electrică, cu peste 10 ani de experiență, peste 2.500 de stații instalate, peste 200 de proiecte tehnice finalizate cu succes, peste 300 de proceduri de achiziții publice câștigate și implementate și o rețea de 10 reprezentanțe regionale. Compania este prima din lume certificată OCA White Label și se remarcă printr-un portofoliu solid de stații de încărcare eligibile pentru finanțare, de până la 1 MW, și soluții customizabile de până la 4 MW per locație, bazate pe unități centrale de mare putere și arhitecturi modulare configurabile.
Fiind un integrator complet — de la consultanță și proiectare până la implementare, operare și mentenanță — susținută de platforma proprie NGT Charge ( App Store, Google play), prima aplicație certificată în România OCPP 1.6, în curând OCPP 2.0, utilizată de peste 7.500 de utilizatori, NGT livrează proiecte complete și scalabile.
Soluțiile dezvoltate includ infrastructură pregătită pentru integrarea plăților POS, inclusiv primul terminal certificat ANAF capabil să emită bon fiscal electronic.
